Planification de production simplifiée 📅
Business Central vous permet de planifier vos opérations de production avec précision. Grâce à des outils de planification avancée, vous pouvez :
- Créer des ordres de fabrication en fonction de la demande et des prévisions.
- Optimiser l’utilisation des machines et des ressources humaines.
- Gérer les délais et ajuster facilement le planning en fonction des changements de priorités.
Gestion des ressources et des matériaux 🔧
La fonctionnalité production intègre la gestion des ressources, vous aidant à mieux allouer vos équipes et vos machines. Business Central permet également de suivre les stocks de matières premières et de composants, vous offrant une visibilité complète sur l’ensemble des étapes de la chaîne d’approvisionnement :
- Suivi en temps réel des niveaux de stock.
- Gestion des réapprovisionnements automatiques en fonction des besoins de production.
- Analyse des coûts de fabrication et suivi des consommations de matériaux
Traçabilité et contrôle de la qualité 📊
Dans un environnement de production, la traçabilité et la qualité sont essentielles. Business Central permet de suivre chaque lot ou numéro de série tout au long du processus de fabrication :
- Suivi détaillé de l’origine et de l’utilisation des matériaux.
- Gestion des non-conformités et contrôles de qualité.
- Traçabilité complète des produits finis, de la production jusqu’à la livraison.
Suivi de la production en temps réel 🕒
Pour garder un œil sur vos opérations, Business Central vous offre des outils de suivi en temps réel. Vous pouvez visualiser l’état de chaque ordre de fabrication, identifier les éventuels goulots d’étranglement, et ajuster votre planification si nécessaire :
- Visualisation en direct des étapes de production.
- Identification des retards potentiels et ajustements en temps réel.
- Suivi des indicateurs de performance (KPI) pour évaluer l’efficacité de votre production.
Gestion des coûts de production 💰
Business Central vous aide à maîtriser vos coûts en vous permettant de suivre chaque élément du processus de fabrication, de l’achat des matières premières à la livraison des produits finis :
- Suivi des coûts par ordre de fabrication, machine et ressource.
- Analyse des écarts entre coûts estimés et réels.
- Optimisation des coûts grâce à des rapports détaillés.
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